Проект: Совершенствование системы экологического и социального менеджмента в соответствии с требованиями Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР), Азиатского Банка Развития (АБР) и Международной Финансовой Корпорации (МФК)
Цель: Предоставление консультационной поддержки АКБ «Узпромстройбанк» для обеспечения реализации финансируемых им подпроектов в соответствии с требованиями международных кредиторов (ЕБРР, АБР и МФК), что в дальнейшем позволит Банку структурировать и реализовывать инвестиционные проекты в соответствии с этими требованиями, а также окажет системное влияние на потенциал «Узпромстройбанк» в области управления экологическими и социальными рисками финансируемых проектов.
Подход ENSOR:
В рамках проекта перед группой специалистов ENSOR стояли следующие задачи:
Анализ существующей документации по системе экологического и социального менеджмента и портфеля проектов Банка
Обновление Плана совершенствования СЭСМ, подготовленного международными кредиторами (ЕБРР, АБР, МФК)
Разработка инструментов оценки проектов, охватывающих требования нескольких кредиторов и базирующихся на самых строгих из них
Разработка ключевых показателей эффективности для мониторинга эффективности СЭСМ
Оценка портфеля дочерних компаний банка, а также их потенциала в области управления экологическими и социальными рисками. Подготовка дорожных карт внедрения СЭСМ в дочерних структурах Банка
Консультационная поддержка Банка в течение первых 6 месяцев внедрения обновлённой СЭСМ.
Результат:
В ходе работы по проекту были разработаны следующие документы и инструменты:
Обновленный План улучшения СЭСМ
Ключевые показатели для оценки эффективности СЭСМ
Инструмент экологического и социального скрининга и категоризации проектов
Инструменты для оценки экологических и социальных рисков для проектов категории «В»
Отраслевые инструменты для оценки экологических и социальных рисков проектов в строительном секторе, химической промышленности и выращивания хлопка
Единый шаблон ежегодного отчета по экологическим и социальным вопросам для кредиторов
План мониторинга СЭСМ
Дорожные карты СЭСМ для дочерних компаний
Окончательный отчет с дополнительными рекомендациями